Der Deutsche Project Excellence Award

Herausragende Projekte

Seit 1997 verleiht die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. den Deutschen Project Excellence Award (DPEA) an Projektteams und Unternehmen für Spitzenleistungen im Projektmanagement.

Um diese Auszeichnung zu erhalten, kommt es nicht auf das Budget und die Größe eines Projektes an – der Deutsche Project Excellence Award wird verliehen an Projekte, die sowohl ein hervorragendes Ergebnis vorweisen, als auch durch ihr Management auf dem Weg dorthin begeistern.

Es gibt diesen Moment, wenn alles wieder klar in Erinnerung kommt: Monate harter Arbeit, unzählige Schritte vorwärts, manche rückwärts, erkämpfte Erfolge, treue Weggefährten und neue Freunde. Für eine Minute hält man inne und staunt angesichts dessen, was da im Rahmen des eigenen Projektes gewachsen ist. So ein Moment ist die Galaveranstaltung des Deutschen Project Excellence Awards für die Finalisten.

Gute Gründe

Der DPEA ist ein Leuchtturm für die Macher von Projekten

«Eine der besten Erfahrungen, die man in der GPM machen kann»
Assessor 2015 und späterer Teilnehmer am DPEA

Was ist Excellence?

Der Begriff Excellence kommt von lateinisch "excellere" und steht für etwas Herausragendes, Ausgezeichnetes.

Übertragen in die Welt des Projektmanagements versteht man unter "Project Excellence" solche Projekte, die gegenüber anderen Projekten durch außergewöhnliche Leistungen hervorstechen: 

  • Exzellente Projekte wenden die Ansätze und Methoden des Projektmanagements durchdacht, professionell und innovativ an.
  • Sie reflektieren ihr eigenes Vorgehen, die Methodik und Ergebnisse und lernen daraus.
  • Sie liefern herausragende Ergebnisse, welche die Erwartungen aller Interessengruppen (Stakeholder) mindestens erfüllen oder übertreffen.
  • Die Fachöffentlichkeit kann von exzellenten Projekten lernen. Ihre Erkenntnisse bereichern idealerweise auch die gesamte Disziplin Projektmanagement.
  • Exzellente Projekte schaffen nachhaltige Werte und berücksichtigen Umweltinteressen. Von ihnen profitiert nicht nur das eigene Unternehmen, sondern auch die Gesellschaft insgesamt. 

Projekte können hervorragende Ergebnisse liefern, dennoch sind sie damit nicht zwangsläufig auch exzellent. Exzellente Projekte müssen sowohl beim Management der Durchführung als auch vom Ergebnis her Spitzenleistungen zeigen. Die Ergebnisse müssen also aus dem Vorgehen resultieren. 

Besondere Projekte

professionell, reflektiert, nachhaltig

Wie erkennen wir Excellence?

Das Project Excellence Modell ist …
  • bewusst neutral gegenüber Standards und Fachverbänden für Projektmanagement
  • branchen-neutral, schlank und einfach in der Anwendung
  • skalierbar auf verschiedene Projektgrößen
  • vielseitig anwendbar
  • verankert in allgemein anerkannten Konzepten, wie dem EFQM und der PDCA-Logik kontinuierlicher Verbesserung. 

Die neun Hauptkriterien sind in 23 Teilkriterien weiter definiert. Für eine Projektbewertung sind die Kriterien mit Punktzahlen versehen. In Summe können bei einem Project Excellence Assessment 1.000 Punkte vergeben werden. Für die Prämierung beruft die GPM eine Jury ein. Dieses Gremium wählt Preisträger und Gewinner aus, die herausragend und insgesamt preiswürdig im Sinne von Project Excellence sind. Die Punktzahl ist dabei nicht alleiniger Faktor, die Jury betrachtet die vorliegenden Bewerber vielmehr gesamtheitlich und ist frei in ihrer Entscheidung.

Das Bewertungsmodell

fundiert und vielseitig anwendbar

Seit über 20 Jahren wird der Deutsche Project Excellence Award von der GPM vergeben

Ein aktives Netzwerk von Projektmanagement-Experten

Die GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. hat den Auftrag, zur Professionalisierung und Weiterentwicklung des Projektmanagements in Deutschland beizutragen. Mit derzeit über 8.000 Mitgliedern, davon rund 370 Firmenmitglieder, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen, bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent.

Der Deutsche Project Excellence Award hilft, neue Ansätze im Projektmanagement zu identifizieren, besondere Leistungen zu honorieren und Leistungsträger zu motivieren. Das Project Excellence Modell bildet die theoretische Grundlage dazu. Beides sind nicht-kommerzielle Produkte der GPM. Das Project Excellence Modell ist frei verfügbar.

Direkt loslegen

Die Teilnahme am Deutschen Project Excellence Award beginnt mit einem Selbstassessment:

Nutzer anlegen ► Das Projekt online beschreiben ► "Einreichen" klicken ► Fertig.